Это эссе первоначально появилось в журнале Greater Good, онлайн-журнале Научного центра Greater Good при Калифорнийском университете в Беркли.

Авторы: Джереми Адам Смит (веб-редактор Greater Good); Алекс Диксон (бывший помощник редактора Greater Good).

Сотрудничество — при котором отдельные люди работают вместе, чтобы принести пользу всей группе, по-видимому, противоречит тому, что многие люди считают основными силами эволюции. В конце концов, там джунгли, выживают только сильнейшие, люди эгоистичны и т.д.

Но большинство ученых не разделяют этот взгляд на эволюцию. “Роль необузданного насилия в эволюции сильно переоценивается”, — говорит Дэнни Грунбаум, океанограф из Вашингтонского университета и пионер в раскрытии способов взаимодействия океанической жизни для выживания. “Когда мы видим, как такие животные, как морские слоны, сражаются друг с другом — как мы делаем во многих документальных фильмах о природе, — мы действительно видим лишь очень маленький отрезок времени. Гораздо большую часть времени они приспосабливаются друг к другу и уважают границы — и это сотрудничество. В природе существует огромное количество сотрудничества”.

В десятках областей такие ученые, как Грюнбаум, делают захватывающие новые открытия о природе сотрудничества — прогресс, которому, по их словам, способствуют новые технологии наблюдений и вычислений. “У нас гораздо больше возможностей, например, снимать на видео большую коллекцию организмов и количественно оценивать их движения с помощью компьютера”, — говорит Грюнбаум. “Двадцать лет назад нам пришлось бы делать это вручную, а это мучительно”.

Это привело к небольшому, но энергичному возрождению науки о сотрудничестве, которое показывает, что сотрудничество присуще не только людям. Оно присуще даже не только животным. Сотрудничество — это часть природы, вплоть до клеточного уровня. По мнению биологов-эволюционистов, причина этого проста: сотрудничество — одна из самых важных и полезных форм поведения на Земле. Без этого нас бы буквально здесь не было.

Люди, растения и животные состоят из клеток, которые давным-давно научились сотрудничать. Вместе они образовали многоклеточные организмы, увеличивая шансы каждой отдельной клетки на репликацию и выживание в процессе.

Исходя из этих биологических блоков, сотрудничество преобладает на всех уровнях животного царства. Муравьи, которые маршируют под одного и того же барабанщика, двигаются быстрее. Рыбы избавляют других рыб от вредных бактерий, получая бесплатную еду. Маленькие птицы защищают друг друга от хищников. Летучие мыши, которые делятся пищей, выживают.

В следующем туре по животному миру мы сможем увидеть эти и другие примеры сотрудничества животных — и открыть для себя основополагающие принципы, которые могут помочь людям принять и усовершенствовать свои собственные инстинкты сотрудничества.

Муравьи

Если и когда вы будете искать его, вы никогда не увидите муравья, застрявшего в пробке.

Иэн Кузин, биолог-математик из Оксфордского университета, потратил годы на изучение муравьиных стай и других роящихся животных, таких как птицы, рыбы и саранча, которые, по-видимому, управляются одним мозгом. Используя видеоанализ для отслеживания передвижения муравьев по тропам (и компьютерные модели отдельных муравьев, идущих по следу из феромонов), Кузин и коллеги определили несколько простых правил поведения муравьиной группы — и они заложили основу для компьютерного моделирования армейско-муравьиных магистралей.

Эти симуляции показывают, что муравьи развили трехполосную систему двустороннего движения: около 200 000 муравьев в день покидают свое гнездо в поисках еды, разделяясь на две группы, образуя две исходящие полосы; они возвращаются по одной центральной полосе, иногда неся с собой более 30 000 съедобных кузнечиков или других насекомых. Кузен предполагает, что способность этих примитивных организмов к сверхсотрудничеству возникает в результате проживания в больших группах на протяжении миллионов лет.

Исследования, подобные его, имеют глубокие последствия для робототехники и транспортных технологий. Робототехники из Лаборатории искусственного интеллекта Массачусетского технологического института вдохновляются сотрудничеством муравьев при разработке своих роботов, в том числе для внеземных зондов; команда из Университета Гранады в Испании разработала новый язык компьютерного программирования, основанный на алгоритме сотрудничества муравьев; а другая команда из Хайфских лабораторий в Израиле использовала компьютерные модели муравьев, чтобы запрограммировать простых роботов на совместную уборку грязного пола. Рикардо Морла, профессор инженерного дела в Португальском университете Порту, предполагает использовать муравьев в качестве модели для дорог, управляемых роботами. Загвоздка в том, что наши автомобили будут сотрудничать за нас, общаясь с дорожными знаками и другими автомобилями, чтобы ограничить движение и дорожную ярость, болезнь, от которой муравьи, похоже, не страдают.

Рыбы

Среди рыб сотрудничество мотивируется простым компромиссом: пища в обмен на чистоту. “Чистые” рыбы заплывают в рот более крупной рыбе — так называемым “клиентам”, чтобы поедать паразитов и вредные бактерии. Уборщицы получают еду, а клиенты — более здоровый рот.

Однако во рту клиентов, не являющихся хищниками, чистильщики иногда поедают слизь или чешую — пищу, которую чистильщики, по-видимому, предпочитают бактериям. Исследователи Редуан Бшари из Немецкого института Макса Планка и Александра Граттер из Австралийского университета Квинсленда называют это действие “мошенничеством”: уборщики не только избегают бактерий ради более вкусной еды, но и заставляют своих клиентов вздрагивать от боли.

После этого приступа боли некоторые клиенты, не являющиеся хищниками, пытаются наказать уборщиц-обманщиц, агрессивно преследуя их. Этот акт наказания наносит ущерб обеим сторонам: клиент тратит энергию на погоню за уборщиком, а уборщик тратит энергию на то, чтобы его преследовали. Но при взаимодействии сразу после агрессивного преследования исследователи наблюдали меньшее количество толчков у рыб-клиентов. Чистильщики, похоже, поняли сообщение.

В своих отношениях с хищниками, которые могли бы съесть их одним быстрым глотком, чистильщики, по-видимому, постоянно сотрудничают; на сегодняшний день никто не наблюдал, чтобы хищник трясся с чистящим средством во рту. Казалось бы, цена обмана (верная смерть) перевешивает его преимущества (немного слизи и немного чешуи).

Почему хищники не едят чистильщиков? Чистильщики маленькие, их вряд ли можно назвать сытной пищей, а найти хорошего, заслуживающего доверия чистильщика непросто. Установив доверие между собой, хищники хотят держать своих уборщиков поблизости.

Птицы

Когда хищник входит в зону обитания похожей на воробья птицы, называемой пестрой мухоловкой, мухоловка предупреждает других громким криком. Это рискованный и дорогостоящий прием — визг привлекает внимание хищника.

Однако риск может иметь свои преимущества. В этом случае, когда другие мухоловки слышат зов, они “толпятся” вокруг хищника, прогоняя его. Чем больше птиц присоединится к стае, тем больше вероятность, что хищник убежит, и тем быстрее мухоловки смогут вернуться к своим делам.

Исследование, проведенное учеными из Даугавпилсского университета в Латвии и Тартуского университета в Эстонии, показало, что мухоловки ведут себя как "око за око". Они отвечают только на боевые кличи птиц, которые прилетали сражаться за них в прошлом. Они не отвечают на кличи птиц, которые слышали их клич, но проигнорировали его.

Летучие мыши

Для некоторых животных сотрудничество кажется абсолютно необходимым.

Биолог Джеральд Уилкинсон из Университета Мэриленда показал, что группы летучих мышей-вампиров имеют систему совместного использования пищи, которая помогает обеспечить их выживание как вида. Летучие мыши умирают, если две ночи обходятся без еды, а охота за кровью — их единственным источником пищи — дело рискованное. Взрослым летучим мышам не удается найти кровь в восьми процентах случаев. Молодые летучие мыши терпят неудачу в одну ночь из каждых трех.

Но голод встречается редко, потому что летучие мыши, которые находят кровь, делятся ею с летучими мышами, которые этого не делают. Но они делают это только до тех пор, пока однажды им возвращают услугу. Если бы колония не делилась пищей, четверо из каждых пяти летучих мышей умирали бы каждый год. Но благодаря сотрудничеству уровень смертности снижается до одного из четырех.

Конечно, “мошенники”, те, кто получает кровь, но никогда не делится ею, могут пожинать плоды сотрудничества (бесплатную еду), не платя (охотясь и делясь, когда кто-то другой голоден). Но, подобно рейтингу отзывов на eBay, который помогает выявлять нечестных пользователей, репутация играет важную роль в системе обмена продуктами питания летучих мышей. Летучие мыши, которые обманывают, в конечном итоге создадут себе репутацию за это, и другие перестанут делиться с ними. В долгосрочной перспективе мошенничество невыгодно — то, что, как показывают исследования, справедливо и в человеческом обществе.

Люди

Большинство людей не делятся едой напрямую, по крайней мере, больше нет, но мы сотрудничаем множеством способов, от написания статей в Википедии до выстраивания очередей в туалет. Тем не менее, как ясно любому, кто когда-либо застревал в пробке в час пик или пытался сделать какие-нибудь покупки к Рождеству в последнюю минуту, человеческое сотрудничество может прерваться, иногда внезапно.

Некоторые ученые-философы считают, что для содействия успеху сотрудничества в человеческих организациях нам следует обращаться за вдохновением к природе. “Природа питает жизнь через сообщества”, — говорит физик и автор бестселлеров Фритьоф Капра. “Этот процесс начался с первых одноклеточных организмов. Жизнь с момента своего зарождения более трех миллиардов лет назад захватила планету благодаря сетевому взаимодействию, а не борьбе”. По мнению Капры, это требует совместной социальной организации, которая развивает сети общения, поощряет обмен опытом и экспериментирование, а также способствует созданию климата взаимной поддержки.

Это не означает, что сотрудничество устраняет конфликт. “Сотрудничество никогда не означает отсутствие конфликта интересов”, — отмечает океанограф Дэнни Грунбаум. “Это означает набор правил для урегулирования конфликтов интересов таким образом, чтобы они разрешались”. В 21 веке, утверждают и Грюнбаум, и Капра, научиться сотрудничать важнее, чем когда-либо прежде в истории человечества. “Отчасти это связано с тем, что наше общество становится намного более интегрированным, а коммуникация происходит намного быстрее по всему миру”, — говорит Грюнбаум.

Грунбаум предлагает рассматривать науку как пример человеческого сообщества, в котором работает сотрудничество. “Сотрудничество в целом — очень хорошая стратегия в науке”, — говорит он. “Чрезвычайно редко бывает, чтобы кто-то воспользовался вами, если вы решили поделиться своей работой незащищенным образом. Я бы сказал, что человеческие существа необычайно склонны к сотрудничеству, и мы с каждым разом становимся все более склонными к сотрудничеству”.

Продолжение следует...